P&S POSLOVNE REŠITVE je v podjetju Calcit d.o.o. vzpostavilo celovito rešitev planiranja
P&S POSLOVNE REŠITVE je v okolju Jedox za podjetje Calcit vzpostavil celovito rešitev , ki pokriva celotni proces planiranje od nabave, proizvodnje in prodaje do planiranja in prikazovanja poslovnih izkazov.
P&S CAPITAL je uspešno svetoval Orange Climate B.V. Netherlands pri prevzemu podjetja OC IMP Klima, Slovenia.
V procesu prevzema je P&S CAPITAL opravil pravni in davčni skrbni pregled podjetja OC IMP Klima, skupaj z vrednotenjem nepremičnin in osnovnih sredstev, ter svetoval kupcu pri nabavnem postopku namenske družbe in po prevzemni finančni strukturi, ob tem pa zagotavljal pravno in finančno svetovanje skozi celotni proces prevzema.
P&S CAPITAL je uspešno svetoval pri prodaji podjetja Kemomed d.o.o., Kranj
Podjetje Kemomed d.o.o., Kranj, je bilo prodano podjetju Kefo d.o.o..
Podjetje P&S CAPITAL je vodilo postopek kot ekskluzivni finančni svetovalec in omogočilo, da je postopek potekal profesionalno in na konkurenčen način.
P&S CAPITAL je uspešno svetoval DUTB/BAMC pri prodaji podjetja TINK d.o.o., Celje
DUTB d.d. je sklenila dogovor o prodaji podjetja TINK d.o.o., Celje ter svojih terjatev do podjetja.
Podjetje P&S CAPITAL je vodilo postopek kot ekskluzivni finančni svetovalec in omogočilo, da je postopek potekal profesionalno in na konkurenčen način.
P&S CAPITAL je uspešno svetoval pri prevzemu IT podjetja Perftech
Podjetje ACH d.d. je doseglo dogovor o prodaji IT podjetja Perftech, podjetju RRC, za 2,1 milijona EUR.
Podjetje P&S CAPITAL je bilo v vlogi ekskluzivnega svetovalca pri prodaji ter je poskrbelo, da je bil postopek voden profesionalno.
Razširjena vloga CFO-ja v digitalnem podjetju – Ali ste že tam?
Vloga financ, in še posebno vloga CFO-ja, se je naglo spremenila/razvila s preobrazbo tradicionalnega podjetja v digitalno podjetje. Ta vloga se je razširila tako, da sedaj vključuje zagotavljanje vpogleda in prihodnjih usmeritev za odločanje na več področjih v okviru celotnega podjetja, tako funkcionalnih in tržno usmerjenih področjih podjetja. Funkcija tako postaja vse pomembnejša pri oblikovanju korporativne strategije.
Uporaba modela inovativne strategije v slovenskih podjetjih
V času ko podjetja tekmujejo v zelo zahtevnem in hitro spreminjajočem se poslovnem okolju je ustrezna strategija in njena dobra implementacija ključna za uspeh v prihodnosti. Tradicionalni modeli za načrtovanje in aplikacijo strategijo izgubljajo na uporabnosti, saj niso več tako učinkoviti kot so bili.
P&S CAPITAL je razvil lasten model inovativne strategije, ki omogoča dolgoročno rast slovenskih podjetij, s ciljem na povečevanju vrednosti za lastnike.
Podpisana pogodba med Triglav upravljanje nepremičnin in Jelovico o prodaji 100% deleža v družbi Slovenijales Trgovina.
Postopek prodaje je kot ekskluzivni finančni svetovalec vodil P&S CAPITAL.
Ocenjevanje vrednosti za namen iztisnitve po Zakonu o gospodarskih družbah
Ocenjevanje za namen iztisnitve je v Sloveniji je po eni strani določeno z zakonodajo (Zakon o gospodarskih družbah – ZGD), ki pa ne opredeljuje dovolj natančno te tematike. S tem namenom je P&S CAPITAL analiziral dobre prakse v ZDA kjer imajo veliko izkušenj z vrednotenjem za namen iztisnitve ter analizirali kakšen način vrednotenja je najbolj primeren za ta namen.
Poslovno strateško načrtovanje za namen oblikovanja sodobne strategije
Dean Mikolič je v okviru Združenja poslovnih finančnikov Slovenije izvedel prvi modul izobraževanja z naslovom Poslovno strateško načrtovanje za namen oblikovanja sodobne strategije.