Najboljši procesi strateškega načrtovanja so osredotočeni na pripravljenost za spremembe in prilagodljivost, ne na birokracijo. Njihov cilj je spodbuditi ustvarjanje dolgoročnih vrednosti v hitro spreminjajočih se okoljih. Zato je napačno prepričanje, da gre pri strateškem načrtovanju le za letne proračune in petletne načrte. V P&S se tega dobro zavedamo, zato vam naša ekipa izkušenih strokovnjakov nudi podporo pri oblikovanju strateških usmeritev, ki so prilagojene dejanskim tržnim razmeram in dolgoročnim ciljem vašega podjetja.
