Korporativna in poslovna strategija

Korporativna strategija:

  • Dolgoročna vizija, ki motivira ekipo in privablja vlagatelje
  • Strategija portfelja dejavnosti za dosego vizije
  • Korporativne politike in procesi
  • Merjenje uspešnosti strateških usmeritev
Poslovna strategija:
  • Razumevanje konkurenčnega okolja
  • Ocena elementov konkurenčne prednosti
  • Dolgoročna vizija dejavnosti
  • Razvoj strategije dejavnosti
  • Povezava do izvedbe strategije

Naloga korporativne strategije je maksimiranje vrednost za delničarje, kar pomeni, da je vrednost podjetja kot celote večja od vsote njegovih delov. Korporativna strategija je stalni proces, zlasti v današnjih nestabilnih konkurenčnih okoljih. Dosledno zagotavljanje ustvarjanja vrednosti zahteva, da podjetja izboljšujejo svoje sposobnosti in redno preverjajo svoje strategije.
Vsaka dejavnost znotraj korporacije potrebuje svojo strategijo, da prevlada nad obstoječimi in potencialnimi konkurenti. Zato je strategija dejavnosti nujna dopolnitev korporativne strategije. Naši strokovnjaki so strokovno usposobljeni, da vas bodo usmerili na pot rasti in uspeha.

Reference

El-tec Mulej
sdh
kapital. d
btc
triglav
akrapovič
kd
union
žito
telemach
tuš
helios
surovina
db
nlb
unistar
tink
plama pur
paloma
slovenijales
istrabenz
bawag
sun roller
piran
petrol
te-tol
metronik
calcit
perftech
riko
itw
menina
golf
power
elan
adria
inos
koto