Različni nameni:

• Analiza obstoječega stanja
• Opredelitev ciljev prestrukturiranja
• Priprava strategije prestrukturiranja
• Načrtovanje in časovna opredelitev ukrepov in podrobni akcijski načrt
• Izvedba prestrukturiranja
• Postopna ali celovita implementacija načrtovanih sprememb ob ustreznem upravljanju tveganj
• Spremljanje in nadzor rezultatov
• Stabilizacija in nadaljnji razvoj
• Utrditev novih poslovnih praks ter usmeritev podjetja v trajnostno rast in dolgoročni razvoj

Poslovno prestrukturiranje predstavlja celovit in načrten proces sprememb v organizacijski, finančni in operativni strukturi podjetja, katerega cilj je izboljšanje poslovne učinkovitosti, optimizacija virov ter zagotavljanje dolgoročne stabilnosti in konkurenčnosti podjetja. Postopek vključuje prilagoditev poslovnih procesov, stroškovne strukture in strateških usmeritev glede na tržne razmere in razvojne cilje podjetja. Skozi vsak korak tega procesa vas pri P&S Capital vodijo izkušeni strokovnjaki z bogatimi izkušnjami, s katerimi bo vaše prestrukturiranje manj stresno in uspešno na dolgi rok.